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重庆角钢企业一定要搞好“两化融合”,早搞早受益

作者:重庆富航物资有限公司 来源:http://www.cqfhxc.com/a/2017-10-23/2874.html

重庆角钢企业要管理创新。例如,石横特钢作为一个没有任何资源优势的300多万吨产能的普通钢铁企业,吨钢利润高达300元,靠的就是管理创新。他们把钢铁生产工序配套得天衣无缝,把各工序产能发挥到极致,物流、信息流和资金流处于完全受控的状态。再如,有的企业优钢、重庆角钢搞得非常好,生产组织和在线管理完全按标准化作业,而标准化的内涵是精细化、系统化、规范化。

重庆角钢企业要拥抱互联网,发展电子商务。现在有不少钢铁企业电子商务已经起步,但仍然有不少企业的经营理念和商业模式落后于时代。赵喜子表示,发展电子商务绝不仅仅是为了网上交易,而是发现客户、发现重庆角钢市场、发现价格,与客户联动,为客户服务,倒逼企业品种结构调整,提高质量和管理水平,降低成本,提高效益,变钢铁企业生产商为服务商。在信息时代,重庆角钢企业一定要搞好“两化融合”,早搞早受益,不搞早晚被淘汰。

重庆角钢企业是要“走出去”。中央“一带一路”战略和国务院前不久提出的关于推进国际产能合作战略安排,为钢铁企业“走出去”指明了方向。《国务院关于推进国际产能和装备制造合作的意见》将钢铁等12个行业作为重点领域予以支持鼓励。“现在有部分重庆角钢企业已经往外走,有的在考虑怎么往外走,势头很好,但也遇到不少问题。






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